職業發展

  圍繞“服務企業組織發展、服務員工成長成才”的立足點,著力從課程與知識管理體係、員工成長期培養體係、標準化課程體係和內部講師體係、培訓資源和培訓形式案例庫、關鍵崗位人員5個方麵構建中建交通的人才培養體係,幫助員工發揮最大的業務潛能與管理才能,支撐公司業務發展需求。


  實行全集團統一職級體係,建立“管理序列+專業序列”的人才發展雙通道,並逐步通過完善20個專業序列任職資格,建立中建交通人才標準,形成培養行業精英和專業團隊的機製。深入推進以“啟航”“領航”“引航”等為代表的青年人才培養工程,為企業持續注入發展的動力。


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